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チームの持つ力を引き出し
想像しうる最良の未来を共創する
コンサルティング | ビジネスコーチ | インキュベーションサービス
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チームの自律的発展を基本とし、コンサルティングサービス、
ビジネスコーチ、および地元創生アドバイスなどを行います
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企業理念
尊敬し合える同士による知のネットワークを通じ、お客様と実践
的な知の共創を行い、未来から感謝されることを共に実行します
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NEWS
ニュース
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COLUMN
コラム
ナレッジ
2019/06/04
目標見合いの活動では絶対達成できない
全ての施策が奏功する前提になっていないか? 多くの企業が、企業・組織・個人としての目標を設定している。特に営業部門においては、売上・利益と言った定量的な目標を定められることがほとんどである。それはそ...
ナレッジ
2019/05/30
Learning Organizationを組織の...
Learning Organizationを構成する5つの規律 Learning Organizationを組織の礎に その1では、何故この考え方が求められるのかという背景および必要となる3つの力に...
ナレッジ
2019/05/30
Learning Organizationを組織の...
過去の経験をセオリーとして使えない時代 世界の人口動態の変化、先進国市場の成熟化、国境を越えるテクノロジーの進化、保護主義とグローバリゼーションのせめぎ合い等、変化が激しく先の読みづらい時代になって...
ナレッジ
2019/06/04
成功循環サイクルで強い組織を創る
組織内が悪いサイクルに陥っていないか 多くの組織は結果に拘るあまり、よい結果が導出されなかった際に、その要因の特定ではなく、誰の責任であるのかという犯人捜しを行いがちである。そうなると人は自己防衛本...
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